13.11.2025: Plataformas de vídeo social como nuevo centro gravitatorio mediático

Introducción

Vivimos una fase de aceleración tecnológica donde la convergencia entre datos, dispositivos, algoritmos mediáticos y experiencia humana redefine los marcos de la comunicación. Es indispensable abordarla desde una perspectiva interdisciplinar que articule lo técnico, lo cultural, lo ético y lo social. El presente informe ofrece un mapa de tendencias que considera dicha articulación y propicia una reflexión crítica sobre su impacto en la ciudadanía digital, la dignidad del sujeto y la gobernanza mediática.

Tres tendencias principales

1. Plataformas de vídeo social como nuevo centro gravitatorio mediático El ecosistema mediático está reconfigurándose: según Deloitte, en 2025 las plataformas de vídeo social y de contenido generado por usuarios están erosionando el poder de los estudios tradicionales y de las cadenas televisivas. Deloitte+1 Este desplazamiento modifica no sólo los flujos de atención y la monetización, sino también las dinámicas de producción, distribución y recepción. Ello exige reconsiderar las preguntas clásicas de la comunicación (emisor‑mensaje‑receptor) a la luz de la mediación algorítmica, el engagement cuantificado y las economías de la atención.

2. IA y datos conectados: de la experimentación a la generación de valor operativo y comunicativoEl informe de Adobe Inc. titulado 2025 AI & Digital Trends señala que para gran parte de las organizaciones la IA y el análisis predictivo ya no son pilotos, sino motores de crecimiento, personalización y eficiencia. Adobe for Business Esta transición impacta tanto en las operaciones internas como en los ecosistemas mediáticos: la experiencia de usuario, los discursos de marca y las plataformas de consumo se reconfiguran mediante algoritmos que anticipan, segmentan y personalizan.

3. IoT y entornos conectados como soporte transversal de la ecología comunicativaDe acuerdo con los estudios de IoT Analytics, el número de dispositivos conectados alcanzará los 21 000 millones para finales de 2025, con una tasa de crecimiento del 14 % interanual. IoT Analytics Al mismo tiempo, se consolidan arquitecturas de edge computing, IoT + IA (AIoT) y “digital twins”. POND Mobile+1 Estos entornos implican que la comunicación no se circunscribe a pantallas ni a can­tes convencionales, sino a un tejido ubicuo de sensores, actuadores y flujos de datos que informan y moldean la experiencia mediática en tiempo real.

Doce tendencias complementarias

• Integración creciente de escucha social (social listening) y análisis en tiempo real para convertir datos mediáticos en información estratégica, según Hootsuite. Hootsuite

• Migración de “datos oscuros” (dark data) hacia la nube para habilitar análisis predictivo y de inteligencia de negocio en el ámbito del big data. GeeksforGeeks+1

• Hiper‑personalización de experiencias comunicativas y publicitarias mediante IA, dados y algoritmos, lo que plantea desafíos de privacidad y sesgo. Deloitte+1

• Convergencia de 5G/6G, edge computing e IoT industrial (IIoT) como pilares de nuevas plataformas mediáticas, especialmente en manufactura, logística y ciudades inteligentes. SaM Solutions+1

• Transformación del modelo de valor de la comunicación corporativa hacia estrategias omnicanal que integran dispositivos, medios y contextos físicos‑digitales. Deloitte

• Los algoritmos como mediadores de contenido: en los medios se impone una lógica de “100 % direccionabilidad – 100 % comprable – 100 % medible”. insight.dentsu.com

• Crecimiento del IoT como infraestructura crítica para la comunicación en tiempo real, lo que sitúa la latencia, la seguridad y la gobernanza de datos en el centro del debate. IAEME+1

• El cambio del poder de los medios tradicionales hacia creadores individuales y plataformas sociales, lo que reconfigura la autoridad mediática y la fiscalización pública. The Guardian

• Democratización de herramientas de IA generativa para la creación de contenido, lo que modifica la relación entre creatividad humana y automatización algorítmica. Hootsuite+1

• Ecosistemas de datos cada vez más interconectados entre IoT, big data e IA, lo que plantea retos de interoperabilidad, ética de datos y responsabilidad social. ResearchGate+1

• La presión sobre las infraestructuras de datos y medios para ser sustentables, energéticamente eficientes y socialmente responsables en un contexto de crecimiento exponencial. SaM Solutions

• Necesidad de marcos regulativos, políticas de transparencia y auditorías algorítmicas en entornos mediáticos y de datos, dado el creciente riesgo de manipulación y diseminación de sesgos. Le Monde.fr+1

Referencias

Adobe Inc. (2025, 19 de febrero). 2025 AI & Digital Trends Report. Recuperado de https://business.adobe.com/resources/digital-trends-report.html Adobe for BusinessDeloitte Insights. (2025, 25 de marzo). 2025 Digital Media Trends: Social platforms are becoming a dominant force in media and entertainment. Recuperado de https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/digital-media-trends-consumption-habits-survey/2025.html Deloitte+1Hootsuite. (2025). Social Media Trends 2025. Recuperado de https://www.hootsuite.com/research/social-trends Hootsuite IoT Analytics. (2025, 28 de octubre). Number of connected IoT devices to grow 14% in 2025 and reach 39 billion in 2030. Recuperado de https://iot-analytics.com/number-connected-iot-devices/ IoT Analytics Kemp, S. (2025, 4 de febrero). Digital 2025 Global Overview Report. We Are Social. Recuperado de https://wearesocial.com/us/blog/2025/02/digital-2025/ We Are Social USA McKinsey & Company. (2025, 22 de julio). Yee, L., Chui, M., Roberts, R., & Smit, S. Which frontier technologies matter most for companies in 2025? Recuperado de https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/the-top-trends-in-tech McKinsey & Company SaM Solutions. (2025). Sakovich, N. Top IoT Industry Trends in 2025. Recuperado de https://sam-solutions.com/blog/top-iot-trends/ SaM Solutions “The Internet of Things in 2025: Trends, Business Models and Future Directions for a Connected World”. (2025). IJIOT, 3(1). Recuperado de https://iaeme.com/MasterAdmin/Journal_uploads/IJIOT/VOLUME_3_ISSUE_1/IJIOT_03_01_003.pdf